——安徽蓝德集团“十三五”期间发展综述

安徽蓝德集团是一家集科、工、贸于一体的省级工业电气装备企业集团，创建于1965年，总部坐落在安徽省天长市，注册资本20亿元，总资产规模88.59亿元，占地面积95万平方米，员工达2200余名，其中各类专业工程技术人员600余名。国内主要销售客户为国家五大电力公司（大唐、国电、华电、华能、中电投）和三大石油石化公司及国机集团、通用技术集团、上海电气、东方电气、中车、中铁建、中航、中船等中央和地方企业，出口或者配套出口美国、英国、德国、印度、新加坡、澳大利亚、越南、印度尼西亚、菲律宾、泰国、马来西亚、以色列等十多个国家和地区，已经初步建立了营销服务体系。多年来为天长市的经济社会发展做出卓越的贡献，也为安徽省民营企业的发展起到了引领和示范作用。  

从一乡镇农机制造作坊式企业到中国民营500强，从生产工业自动化仪表的初级产品到产品覆盖自动化仪表及控制系统、电线电缆、光纤光缆、机械装备制造、工程塑料等上万种规格型号。经过50多年发展，安徽蓝德集团的经营取得了骄人成绩，2016年8月，根据全国工商联发布的排名，集团以2015年实现营收111.28亿元位列中国民营企业500强第447位，中国制造业500强第404位，民营制造业500强第255位；根据安徽省企业联合会发布的排名，集团位列安徽省综合百强第35位，省民营企业营收百强第6位，进出口百强第2位，纳税百强第21位；根据中国机械工业联合会、中国汽车工业协会发布的排名，集团位列2016年度中国机械工业百强企业第49位。

顺势而为，以创新驱动为引擎

善弈者谋势，安徽蓝德集团在其50多年的发展历程中，既有失败的挫折和坎坷又有成功的喜悦和收获，但只有一条不断转型升级发展理念始终伴随着企业的成长。特别是近年来，蓝德集团正确认识新常态、适应新常态、顺应新常态，在宏观经济下行压力持续增大的背景下，切实增强经济发展的信心和定力，更加清醒、理性、务实地推动转型发展，以打造百年制造强企为目标，汇聚新思维、探索新路子、勇于新实践、实施新改革，不断锻造出加快转型发展的新优势。集团用科技创新助推企业转型升级，从原有的传统行业，向智能装备制造行业进行转变，通过设立技术中心、博士后科研工作站和电气研究所，积极开展自主研发工作，目前，集团先后获得国家高新技术企业，拥有120余项国家专利，智能数控装备已通过国家权威机构的检测和鉴定，技术水平达到了国内领先。企业通过科技创新和技术改进应用于市场的产品已达到销售额的40%以上。

在其主要产品电线电缆上，为了积极适应市场需要，集团积极进行自身产业结构调整和升级，针对市场需求并逐步增上了铁路通讯电缆、铁路数字信号电缆、船舶电缆等产品；近年又加大投入，新上了核电站电缆、新能源电缆和机车车辆电缆等产品，进一步丰富了产品结构，获得了市场竞争的比较优势，保持了快速发展势头，取得了较好的经济和社会效益。在其历史最悠久的品牌产品——工业自动化仪器仪表产品上，集团引进了近100台套的台湾产数控五轴联动各式加工中心、德国产导轨磨床和龙门镗铣床等，生产近万种规格的温度传感器、压力传感器、流量仪表、液位仪表等仪器仪表，基本覆盖了工业自动化仪器仪表产品类型；生产的智能电子、自动化控制成套设备、智能电动执行机构、调节阀等产品性能指标达到了国内领先水平。

诚信为本，以质量效益为中心

   “工欲善其事,必先利其器”，蓝德集团的质量之“善”，得益于其“器”之“利”。近两年来，蓝德集团以产品质量为品牌文化建设的基础，以服务质量为品牌文化建设的抓手，在夯实产品品质的基础上，不断提升和完善服务质量，实行品牌创新和延伸，保持品牌领先。领导班子以"诚信为本，质量为基，守法经营，服务社会"为宗旨，着眼于团队建设，将质量作为企业发展的主题。公司拥有自主知识产权的品牌多个，公司在质量方针的指导下，对全体员工持续进行质量意识培训，随着公司内部管理机制改革的逐步深化，质量管理体系的有效运行和持续改进，必将以全新的面貌、高效的运作、为广大客户提供满意的产品和服务，同时不断提高公司的业绩。

电气材料及设备是蓝德集团另一大类主要产品，集团先后引进了国内最先进的剪板机、压力机、折弯机、气体保护焊机，引进德国、美国等标准和工艺，对现有的开关柜壳体生产进行充分的技术改造，提升产品质量。

目前安徽蓝德集团已拥有从事集团产品研发、制造、销售及管理经验的核心团队。在核心团队的带领下，建立完成安徽省企业技术中心和安徽省仪表电气工程技术研究中心，中心引进和培养了大批研发人员，提升产品质量，始终坚持走“加强产学研合作，坚持科技创新，品牌经营”的发展道路，秉承“务实、创新、高效、共赢”的企业宗旨，恪守“竭诚服务、诚实守信”的企业道德，铭记“品质第一，顾客至上”的生存之本，矢志不渝地为客户提供优质的产品和高效的技术服务，携手共进，共创美好未来。

远谋求兴，以战略升级为引领

战略模式升级，精细管理出效益，近年来，安徽蓝德集团适应新形势下发展需要，明确战略发展目标，推进战略合作，激活内生动力，企业进入了持续健康发展的新阶段。在营销战略上，颠覆原有销售模式，开放市场、品牌、技术、生产等资源，在现有营销组织提下，吸纳社会组织或个人等各方资源和力量，加入蓝德营销平台，以客户需求为导向，通过商务团队的组合、客户应用工程师参与、行业技术精英的加盟组成无边界项目服务团队，为客户提供个性化的服务模式，在为客户创造价值的同时获取合理性的回报。在集团人才战略上，致力于将以人为本的管理思想渗透到日常的管理工作中，为员工提供可持续发展的空间和机会，积极营造能充分发挥员工才干的工作氛围。在集团品牌战略上，在品牌众多、市场成熟竞争激烈的今天，蓝德凭借多年经营仪电产品的丰富经验的积累，以及对中国工控市场的通透了解，充分放大自身产品覆盖面广的优势，塑造“蓝德”品牌在工业控制和输配电领域领先者和未来行业市场的引领者的核心价值形象。以中国国内市场为立足点，拥有自主开发的核心技术和知识产权，最终将“蓝德”品牌打造成为电气自动化及其装备领域国内领先的知名品牌。

“蓝天云作伴，德长诚为本”。蓝德集团从成立至今，荣誉的背后凝聚着两代蓝德人的汗水、智慧和团结。在当前宏观经济下行的背景下，面对机遇和挑战，承载光荣与梦想的蓝德人，正以“乘风破浪斩荆棘，勇立潮头建新功”的决心与勇气迈向上新的征程……

摘自滁州日报第10000期，2017年6月16日版